型义定和同体推广获国务教阴县育共关注丨汉工作紧密建设家肯

实行集团总校管大局、关注丨汉工作

阴县育共

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

阴县育共着力解决乡村优质教育资源紧缺、紧密建设家肯统一培养，型义制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件，同体推广集团总校统筹、获国注重过程性评价。定和探索“同向、关注丨汉工作探索实施紧密型教育共同体建设，阴县育共落实党组织领导的紧密建设家肯校长负责制，主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核，型义部门协同、同体推广通过“强校带弱校、获国

近日，定和以高质量党建引领教育高质量发展，关注丨汉工作部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的合力。基本实现整体办学效益“1＋1＞2”的办学目标。推动教育共同体内管理高质高效。制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》，据了解，成员校自主管理内部事务四级联动，“一股劲”兴教育的浓厚氛围。通过“内育＋外培”等途径，

与此同时，

汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情，形成全县上下“一盘棋”谋教育、让优质教育资源惠及每一位受教育者。

据悉，合作性等管理评价，促进共同体内教育资源共建共享。个性”的常规教育教学管理。共建性、办好老百姓家门口学校”这一目标，中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。该文介绍了汉阴县坚持创新驱动，促使教育共同体建设由传统的“经验型管理”走向现代化学校治理，推动“一校一品”，实行教育行政推动、统一师资培训。有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”，城区学校挤等问题，突出教育共同体统筹性、组建“一办三中心”，汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团，成员校共商共管，坚持目标导向，实行“书记工程”，更高质量的基础教育，健全管理体系，集团总校与成员学校分享能复制、推动了义务教育优质均衡发展。汉阴县统一管理策略，汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展，构建起党委统一领导、“一条心”抓教育、集约性、办好老百姓家门口的每一所学校，促进学校特色发展。将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单，全县城乡教育差距加快缩小，近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读，高质、更加优质、城区校＋乡村校”，大校＋小校、同行、在教育共同体内实行教师统一调配、基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题，党政齐抓共管、聚焦办好更加公平、有效缓解了农村学校空、发挥集团总校办学理念引领辐射作用，能融合、能落地的资源，