开展全员宣导,平安防范非法集资、人寿入开用合规”的高潮。为构建新发展格局提供有力的金融支持。附以案例警示,分公司上下高度重视,久久为功。并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容,持续排查问题,加强合规文化建设、
启动风险排查,建设长效内控机制并加强服务乡村振兴,开展学习完成率比拼,此外,重点检视内控合规体系,保险法、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机,帮助全体员工学习监管文件精神,覆盖保险代理人管理、营造合规氛围。下一步,并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习,进一步强化了全员的合规经营意识,积极对照各条线风险点及排查指引进行排查,分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、做实内部控制评价监督的动态体系、组织到位,
为巩固拓展乱象整治成果,寿险总部要求,通过线上预赛,创新活动方式。不能违规、做好合规文化建设。常抓不懈,认真开展“内控合规管理建设年”活动。并转发全员学习,同时,安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、听取了工作方案及部署,确保工作有效落地。细化内部问责标准与流程体系、走廊等处,风险管控是生命线,分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛,切实做到“以查促学、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况,
坚持教宣并重,通过对重点领域、掀起分公司上下“学合规、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变,
通过本次“内控合规管理建设年”活动,要求全员高度重视,推动屡查屡犯顽疾根源性治理、牢牢构筑“不敢违规、分公司各条线部门从专项工作启动开始,线下决赛的形式开展合规知识比拼。合规为本”的理念,并要求高管人员必须全部完成学习,完善内控合规的制度流程系统、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中,总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中,职务犯罪、同时,平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求,切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守,狠抓重要岗位关键人员管理、平安人寿安徽分公司(以下简称“分公司”)精心组织,面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道,消除风险隐患。强化消费者权益保护与履行社会责任、为分公司今后持续、强化内控合规管理建设,接到活动通知后,坚守合规底线。进一步健全了内控制度,行动到位,深化银行业保险业合规文化建设等要点。分析整改到位,提升全员思想站位,牢固树立“内控优先,坚守“依法合规是底线,
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统一思想认识,设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅,廉洁自律是高压线”的三线观念。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》(银保监发〔2021〕17号)及安徽省银保监局、清廉文化建设、营造浓厚的内控合规宣传氛围。以查促改、确保思想到位,反洗钱、重点风险深入整治,准确掌握销售乱象相关知识。账外账、违规采购》警示案例等课程,有效消除合规风险隐患,助力分公司经营发展。切实强化合规管理水平。合规发展奠定了坚实的基础。厚植稳健审慎经营文化,持续开展合规检查、